Hospital Waldemar das Dores garante Alvará da Vigilância Sanitária Após cinco meses trabalhando para o cumprimento das medidas e dos prazos estabelecidos pela Vigilância Sanitária, o Instituto Mais Saúde garantiu a emissão do Alvará Sanitário para o Hospital Waldemar das Dores. A unidade de saúde atuava sem o documento desde dezembro de 2016. Com o início do projeto da gestão compartilhada, o Instituto pleiteou a vistoria da Vigilância Sanitária Gerência Regional De Saúde de Itabira, e recebeu a notificação das não-conformidades. A partir disso, uma equipe multidisciplinar estabeleceu um plano de ações, envolvendo todos os setores do Hospital, para a aquisição do Alvará. Assim que todos os requisitos foram atendidos, o Instituto Mais Saúde solicitou uma nova visita da Vigilância, que reconheceu o atendimento às conformidades e concedeu a documentação ao Hospital. Com isso, a unidade também passa a atuar com medidas que antes não eram possíveis, justamente pela falta do documento, como a compra de medicamentos psicotrópicos, por exemplo. Um sinal de que todo o trabalho valeu a pena!

Instituto Mais Saúde distribui ovos de Páscoa para alunos da Escola Municipal Pedro Gonçalves Hoje foi o dia de levar alegria aos alunos da Escola Municipal Pedro Gonçalves (Córrego da Onça), em Barão de Cocais! Os funcionários do Instituto Social Mais Saúde distribuíram ovos de Páscoa e um delicioso Lanche a todos.

Confira as últimas ações para a área da saúde em Barão de Cocais! Mais um mutirão de catarata realizado! 24 cirurgias foram realizadas pelo Dr. Rodrigo dos Anjos Versiani e a Dra. Pollyanna Karina Moreira Costa Versiani. Dia da Mulher em Barão de Cocais No Dia Internacional da Mulher, as profissionais de saúde do Hospital Waldemar das Dores receberam dicas de maquiagem e cuidados com a pele! A aula contou com as maquiadoras Graciele de Jesus e Claudia Paes. Campanha Adote uma Squeeze Nessa semana está sendo realizada a campanha “Adote uma Squeeze” para os profissionais da saúde em Barão de Cocais. Criada pela PGRSS (Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde), a iniciativa sustentável busca reduzir o uso de copinhos plásticos. Fotos: Prefeitura de Barão de Cocais.

Contratações de profissionais reduzem filas de espera para cirurgias em Barão de Cocais Além de investir na capacitação e no treinamento das equipes, o Instituto Mais Saúde também está apostando na contratação de profissionais com grande experiência para garantir um atendimento cada vez mais eficiente aos usuários do Hospital Waldemar das Dores, em Barão de Cocais. No dia 07 de novembro de 2017, o médico cirurgião Leonardo Chaer entrou para a equipe do Hospital e, desde então, realiza atendimentos todas as terças-feiras. Já foram contabilizadas 114 avaliações de cirurgia geral eletivas e de urgência; procedimento essencial para a definição dos tratamentos adequados. Além disso, foram realizados 41 pequenos procedimentos, como exérese de lipomas, cistos sebáceos, verrugas, nódulos e queloides; bem como 13 cirurgias eletivas, sendo 04 hemorroidectomias, 02 herniorrafias umbilicais, 04 herniorrafias inguinais, 01 vasectomia e 02 colecistectomias. Contar com parcerias assim é essencial para uma gestão da saúde com foco na humanização. Os procedimentos foram redirecionados pelos médicos dermatologistas, e a contratação de um especialista, como o Dr. Leonardo Chaer, possibilitou o atendimento a pacientes que já estavam há um ano na fila de espera. O Prefeito de Barão de Cocais, Décio Geraldo dos Santos, afirma que esse é justamente um dos principais objetivos da gestão compartilhada com o Instituto Mais Saúde para esse ano. “Queremos diminuir ainda mais o tempo de espera do atendimento no ano de 2018. E o nosso principal desafio agora é começar a fazer algumas cirurgias, que não eram feitas há muito tempo. Estamos em processo de licitação para adquirir novas ferramentas e instrumentos, e já demos início ao projeto. Hoje, as cirurgias de catarata são todas feitas em nosso hospital, e já começamos a operar vesícula e hérnia também”, explica o Prefeito.

Equipe de enfermeiros do Hospital Waldemar das Dores recebe treinamentos para atendimento emergencial No último mês, as equipes de enfermeiros e técnicos de enfermagem do Hospital e Maternidade Waldemar das Dores participaram de treinamentos voltados para o atendimento emergencial. O hospital recebeu o Enfermeiro Fernando Chaves, para a ministração de treinamentos com foco no acolhimento e na triagem de pacientes, bem como no atendimento em casos de parada cardiorrespiratória e síndromes coronarianas. Enfermeiro Coordenador de Educação Continuada no Hospital Margarida, Chaves é graduado pela Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri (Diamantina) e pós-graduado em Emergências, Traumas e Terapias Intensivas pela FCMMG, além de possuir grande experiência como em Enfermeiro de Urgências no SAMU. Foi um pouco desse conhecimento e expertise na área que o profissional compartilhou com a equipe do hospital, reforçando assim a importância da educação e capacitação continuada.

Entrevista exclusiva sobre a saúde de Barão de Cocais com o Prefeito Décio “Desde a implantação da gestão compartilhada com o Instituto Mais Saúde, observamos servidores mais satisfeitos e eficientes, um atendimento mais humanizado e pacientes melhor atendidos.” Confira o bate-papo com o Prefeito Décio e entenda como o novo modelo de gestão compartilhada otimiza e humaniza o sistema público de saúde da sua cidade! Parceria, planos, projetos e muitos proveitos! 1. Quando assumiu a Prefeitura de Barão de Cocais, quais eram os desafios enfrentados na área da saúde? R: Nós tínhamos um hospital ineficiente, com muitas reclamações, funcionários e servidores desmotivados, além de um gasto estimado em R$1.600.000 (um milhão e seiscentos mil reais). Ou seja, nós tínhamos um gasto muito grande, com uma saúde de má qualidade e colaboradores trabalhando infelizes. 2. Como foi a decisão de implementar a gestão compartilhada da saúde no município? R: Bom, nós estávamos enrolados com a folha de pagamento e observamos que a gestão compartilhada traria novas possibilidades e soluções. Então, começamos a visitar diversas cidades que apresentam esse modelo de gestão da saúde. Fomos a municípios de outros estados e até mesmo chegamos de surpresa em alguns deles, pois gostaríamos de sentir e ter uma noção de como funcionava na prática, evitando que mascarassem o atendimento. Assim, vimos que em muitas cidades aquilo estava dando certo e tomamos com um desafio. Há 20 anos a administração de Barão de Cocais gostaria de implementar a gestão compartilhada, mas muitos tiveram receio. Eu tinha certeza que precisava mudar e tinha certeza que ia dar certo, como está dando. Agora, estamos muito felizes em saber que somos referência em saúde. Somos uma referência em uma gestão compartilhada que deu certo. Isso foi, inclusive, representado no relatório da COSEMS. Dessa forma, muitas Prefeituras nos vêm visitar ou enviam Secretários de Saúde para conhecer nosso modelo de gestão. Hoje, vemos que fizemos a escolha certa! 3. Agora, quais são as prioridades para o setor? R: Já vimos que a mudança foi positiva e ainda temos grandes metas a serem cumpridas. No ano de 2018, queremos diminuir ainda mais o tempo de espera do atendimento. Mas o nosso desafio agora é começar a fazer algumas cirurgias, que não eram feitas há muito tempo. Estamos em processo de licitação para adquirir novas ferramentas e instrumentos e demos início ao projeto. Hoje, as cirurgias de catarata são todas feitas em nosso hospital, e já começamos a operar vesícula e hérnia também. Outro objetivo é abrir a UPA, que deveria ter sido inaugurada em 2010. O prefeito na época e o seguinte não conseguiram inaugurar, então esse é o nosso desafio para 2018. Estamos engajados em destacar a saúde de Barão de Cocais na região! 4. Como a gestão compartilhada com o Instituto Mais Saúde tem colaborado com a desburocratização? R: Temos que reconhecer que às vezes o Poder Público é ineficiente; ele demora a comprar e compra de uma maneira muito mais cara. Já com a gestão compartilhada, esse processo é muito mais eficiente. As organizações sociais conseguem realizar compras com maior agilidade e economia, por exemplo. Percebemos também que, com o Instituto Mais Saúde, temos uma facilidade muito maior em encaminhar pacientes. Essa é uma grande conquista, pois antes tínhamos muitas dificuldades e problemas em encaminhar casos que não eram para o nosso hospital. Hoje, posso falar que isso praticamente acabou. Acima de tudo, essa parceria está possibilitando uma gestão muito mais eficiente. 5. De que forma a nova gestão promove a eficiência e a qualidade do serviço prestado? R: Não podemos exigir um atendimento mais humanizado dos funcionários do hospital, se não damos a eles a condição de aprender a fazer um atendimento mais humanizado. Há profissionais que estão no hospital há mais de 20 anos e nos disseram que nunca tiveram um curso de capacitação. Pensando nisso, o Instituto Mais Saúde vem oferecendo cursos de humanização para todos os funcionários. Agora, a gente observa que os colaboradores estão mais motivados. Acredito também que a uniformização é outro ponto muito importante. Quando chegamos lá e vemos todos os funcionários uniformizados, em uma recepção de pronto atendimento mais eficiente, sentimos também maior credibilidade e segurança. 6. Quais foram as principais ações realizadas que apresentaram um bom retorno para a população? R: Entre os projetos que o Mais Saúde implementou está a caminhada, que teve adesão de boa parte da população. Há agora inclusive um projeto em conjunto à Secretaria de Esportes para a realização bimestral dessa atividade. Afinal, essa é uma maneira de convidarmos a população para medidas de conscientização e prevenção da saúde. Podemos citar ainda as ações de Outubro Rosa, em que foram realizadas diversas mamografias, exame de prevenção do câncer de mama; além da campanha de novembro azul. Assim, nós vemos uma grande movimentação do Instituto Mais Saúde pela prevenção de doenças e isso é muito importante. O que o município nunca conseguiu fazer, hoje é realidade. Atualmente, está acontecendo o mutirão de cirurgias de catarata, que está sendo reconhecido de forma positiva pela população. 7. Em sua opinião, quais são os principais resultados e benefícios já conquistados por meio da parceria com o Instituto Mais Saúde? R: Tão logo o hospital começou a ter a gestão compartilhada, já percebemos grandes mudanças. A princípio, nós tivemos um gasto menor, ainda muito grande, mas com uma considerável economia. Hoje, também há uma sinergia muito boa entre os funcionários, percebemos que as pessoas estão mais felizes em trabalhar e, consequente, mais eficientes. Isso sem falar no atendimento, que está mais humanizado, com um tempo de espera muito menor. Percebo principalmente que, depois que o Instituto Mais Saúde assumiu a gestão do nosso hospital, temos recebido grandes elogios; o que é difícil, especialmente do Poder Público. Eu canso de falar: não é só porque é público que tem que ser ruim, o atendimento público pode ser bom! Então, ver isso nos deixa muito alegres. Esse é o lado bom de ser político. Poder trazer melhorias e ajudar

Humanização na prática: Fique por dentro das ações para a saúde de Barão de Cocais Confira as iniciativas e projetos do Instituto Mais Saúde em parceria com a Prefeitura de Barão de Cocais que mobilizaram a área da saúde de sua cidade em outubro e novembro! Outubro Rosa Conscientização como ponto de partida O Outubro Rosa no Hospital Waldemar das Dores contou com visitas informativas do Prefeito Décio, que ressaltou a importância dos exames preventivos. As ações não se limitaram a conscientização e prevenção. O Instituto Mais Saúde e a Prefeitura de Barão de Cocais também fizeram acontecer! 155 mamografias realizadas Novembro Azul No mês de novembro foi a vez de falar sobre o câncer de próstata e a saúde masculina. A Blitz Novembro Azul foi às ruas para levar informações aos munícipes de Barão de Cocais, com uma mobilização que atingiu mais de 800 homens em apenas um dia. Cirurgias de catarata Desde setembro está acontecendo o mutirão de cirurgias de catarata, inteiramente realizadas no Hospital Waldemar das Dores. 100 cirurgias de catarata bem-sucedidas até o final de novembro Fotos: Secretaria de Comunicação de Barão de Cocais

Gestão compartilhada da saúde em Barão de Cocais recebe destaque em relatório do COSEMS-MG No último mês, foi publicado o relatório de comprometimento financeiro do Estado de Minas Gerais, em relação aos repasses de saúde nos 853 municípios mineiros. A publicação do COSEMS/MG (Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais) também destacou estratégias e resultados, incluindo o projeto de gestão compartilhada aplicado na cidade de Barão de Cocais. A parceria entre o Instituto Mais Saúde e a Prefeitura do município foi estabelecida em junho deste ano, e já tem apresentado grandes melhorias para o atendimento à saúde. Antes do novo modelo de gestão, o Hospital Municipal de Barão de Cocais comprometia cerca de 70% de todo o gasto anual da saúde da cidade, sendo que o valor financiado pelo estado é de apenas 2,5% de toda a sua despesa. Assim, os investimentos e contratações acabavam ficando em último plano, sem viabilidade. A partir disso, a administração de Barão de Cocais avaliou a possibilidade de contratação de uma Organização Social de Saúde para exercer a gestão compartilhada do Hospital e Maternidade Waldemar das Dores. Com a aprovação da Câmara de Vereadores, foi iniciado um procedimento formal para a escolha e contratação da OSS. Dessa forma, o Instituto Mais Saúde, que venceu a licitação, passou a gerenciar o hospital em conjunto à Secretaria Municipal de Saúde de Barão de Cocais. Para um acompanhamento mais próximo dos resultados, foram estabelecidos indicadores de qualidade, que são avaliados mensalmente e quadrimestralmente, junto à prestação de contas. Esse modelo permitiu maior controle para as despesas do hospital e, assim, maiores investimentos para os processos e procedimentos realizados, com foco na humanização e otimização do atendimento aos cidadãos. Esse projeto foi selecionado dentre outras iniciativas em cidades mineiras e foi ressaltado como uma parceria bem-sucedida pelo Conselho de Secretarias Municipais de Saúde. “A importância de fazer gestão compartilhada é que podemos nos concentrar à Atenção Básica, firmá-la como a porta de entrada para os tratamentos do SUS e manter o vínculo dos pacientes com a Saúde da Família e consequentemente aumentar adesão ao tratamento”, explica o Secretário de Saúde de Barão de Cocais, Edson Adão dos Santos. Confira o relatório completo. Fotos: Secretaria de comunicação de Barão de Cocais